Zasoby rzeczowe:

Park będzie zlokalizowany na rozległym obszarze starego poligonu wojskowego w dzielnicy Modrzewina. Teren ten ma powierzchnię 67 hektarów (670 tys. m2). W kwietniu 2006 r. rozpoczęto pierwsze prace inwestycyjne polegające na rekultywacji terenu oraz budowie dróg dojazdowych i wewnętrznych. Całość tego terenu zostanie uzbrojona do końca 2012 roku. Prawie 90% terenu będą stanowiły działki inwestycyjne (na sprzedaż lub dzierżawę). Na terenie parku ma powstać Centrum Biznesu, Rozwoju i Innowacji dysponujące powierzchnią 4,8 tys. m2 pod wynajem. Do obszaru parku bezpośrednio przylega działka o powierzchni 36 hektarów, na której będzie zlokalizowane pole golfowe mające stanowić zaplecze rekreacyjne dla pracowników firm zlokalizowanych w parku.

Zasoby kadrowe:

W prace nad utworzeniem parku zaangażowana jest grupa około 6 osób z kilku komórek merytorycznych Urzędu Miasta.

Zasoby finansowe:

Uzyskano dotację w wysokości 200 tys. na sporządzenie studium wykonalności. Obecnie park dysonuje budżetem inwestycyjnym w wysokości 62 mln (środki SPO WKP) przeznaczonym na rozbudowę infrastruktury. Park nie generuje przychodów z dzierżawy lub sprzedaży usług.

Na terenie parku nie funkcjonują jeszcze firmy lokatorzy. Obecnie Urząd Miasta podpisał około 11 listów intencyjnych z firmami zainteresowanymi zakupem lub dzierżawą działek (powierzchni) na terenie parku.

Oferta usługowa parku dla firm lokatorów nie została jeszcze sprecyzowana. Zostanie ona dopasowana do profilu sektorowego lokatorów (najprawdopodobniej będą to technologie informatyczne – software dla samorządów, np. systemy informacji przestrzennej – informatyka w zakresie wzornictwa przemysłowego dla meblarstwa, technologie stosowane w odlewnictwie metali, meblarstwo).

Na terenie parku ma być utworzone centrum transferu technologii

Park nie podjął jeszcze działalności operacyjnej.

Park ma własną stronę internetową. Wyszukiwarka Google odnajduje bezpośrednie odwołanie do parku na 44 stronach. Działaniami promocyjnymi parku zajmują się pracownicy Urzędu Miasta. Park promowany jest za pomocą prezentacji na seminariach i konferencjach oraz materiałów reklamowych.

W celu nadania projektowi wiarygodności i zbudowania bazy merytorycznej gmina nawiązała kontakty z wieloma instytucjami mogącymi wspierać projekt: Politechnika Gdańska, Elbląska Uczelnia Humanistyczno-Ekonomiczna, Pomorski Park Naukowo-Technologiczny, Instytut Technologii Drewna, Instytut Wzornictwa Przemysłowego, Instytut Informatyki Stosowanej, Instytut Ochrony Środowiska. Władze miasta utrzymują też intensywne kontakty z zagranicznymi parkami technologicznymi: Ronneby Soft Center (Szwecja), White Horse Park/ Trowbridge (Anglia) oraz KITC w Kaliningradzie (Rosja).

Podsumowanie funkcjonowania parku w opisanych obszarach mierzone wskaźnikami subsyntetycznymi przedstawia poniższy wykres.

Wykres 3. Wartości wskaźników subsyntetycznych w poszczególnych obszarach



Źródło: opracowanie własne na podstawie badań ankietowych